近日，譽輝【手繪磚】受保中國原創(chuàng)版權(quán)，對于譽輝堅持做原創(chuàng)產(chǎn)品這件事引起行業(yè)不少議論。很多業(yè)內(nèi)人士認為，陶瓷本就屬于重資產(chǎn)型行業(yè)，加上譽輝走的是全品類路線，產(chǎn)品線相對其他小眾品牌來說已經(jīng)很長了，如果堅持每一片產(chǎn)品都原創(chuàng)的話，成本會不會太高？成本高了，那去到終端，市場的接受度如何呢？現(xiàn)在大環(huán)境這么不景氣，這樣的堅持風險會不會很大？
針對這一系列的疑惑，譽輝作出官方回復：在陶瓷行業(yè)競爭生態(tài)如此嚴峻的情況下，品牌的深度構(gòu)建和產(chǎn)品的創(chuàng)新是譽輝在眾多品牌中脫穎而出不可或缺的因素。創(chuàng)新的根本就是要堅持產(chǎn)品原創(chuàng)，堅持每一片產(chǎn)品都有自己獨特的靈魂，這是基于品牌的長遠籌劃。當然，這樣做有風險，但譽輝“不怕”！
成本一直都存在，自主研發(fā)自主生產(chǎn)是譽輝由始至終的堅守，每年15%的研發(fā)投入也是鐵錚錚的事實。但不可否認的是，譽輝經(jīng)過多年的品牌沉淀，早已擁有健全的營銷體系和渠道網(wǎng)絡(luò)，且銷量連年遞增；堅持產(chǎn)品原創(chuàng)，是經(jīng)過精準的市場調(diào)研，迎合消費需求變化，在終端打造品牌自有IP的致勝砝碼，二者成正比。
當然，控制成本也是必須要做的，但絕不是在產(chǎn)品研發(fā)端。首先，譽輝在產(chǎn)品制造端，擁有一套完善的成本控制體系，專業(yè)人專業(yè)崗，并定時組織員工內(nèi)部培訓，嚴格控制在生產(chǎn)過程中對生產(chǎn)資源的浪費。從一點一滴做起，確實地一顆螺絲當作成本控制中的一個環(huán)節(jié)來抓；在產(chǎn)品供應(yīng)端，譽輝擁有絕佳的信譽保證和穩(wěn)定的采購計劃，在保證原材料品質(zhì)不斷提升的前提下，完成成本把控。
再者說，譽輝品牌所屬企業(yè)本來就擁有雄厚的實力來支持產(chǎn)品研發(fā)端。因此譽輝不會跟風制造做二流產(chǎn)品，產(chǎn)品原創(chuàng)是絕不會動搖的根本。而且譽輝有實力控制企業(yè)的整體運營，會堅持市場定位：不賣天價產(chǎn)品，只賣高質(zhì)、實用價格的產(chǎn)品，讓每一位消費者走進終端店面都能夠找到屬于他們自己的一款高性價比產(chǎn)品。
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