近年來，隨著陶瓷市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化及消費(fèi)者需求的復(fù)雜化，各企業(yè)為求立足建陶業(yè)，在市場(chǎng)上占一席之地，可謂屢出奇招，打出各式各樣的產(chǎn)品策略牌，實(shí)在令小編大開眼界。

前段時(shí)間，小編走訪了羅浮宮陶瓷，不得不感嘆: 其產(chǎn)品的花色不但種類繁多，而且相對(duì)目前市場(chǎng)產(chǎn)品來說也是比較新穎的。深探之后，得知他們走的是另類的產(chǎn)品策略。

企業(yè)一切的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞產(chǎn)品進(jìn)行的，企業(yè)要生存，就得把產(chǎn)品賣出去，如何賣？這就需要一套門路。

市場(chǎng)上，大眾消費(fèi)者基本是以價(jià)格、顏色、銷售量、品牌名氣、買家評(píng)價(jià)等直觀數(shù)據(jù)，去判定哪款瓷磚更適合自己，但小眾群體可能會(huì)受工作環(huán)境、自身素養(yǎng)、潮流氣息等影響，有針對(duì)性的選擇產(chǎn)品。由此可見，企業(yè)在生產(chǎn)前期，確定品牌的定位，落實(shí)終端的群體，打造產(chǎn)品的風(fēng)格，顯得十分必要。

△羅浮宮“藍(lán)金沙”瓷磚

這種給瓷磚賦予意境的設(shè)計(jì)策略，風(fēng)險(xiǎn)與優(yōu)勢(shì)并存，在銷售給消費(fèi)者講解瓷磚的時(shí)候，如果消費(fèi)者的空間思維被帶到設(shè)定的意境中去并產(chǎn)生共鳴，往往就會(huì)產(chǎn)生購買的念頭，隨之加上銷售的技巧，便容易促成一樁買賣。當(dāng)然，如果你一開始就抵觸這種搭配，銷售說再多也是白費(fèi)。

為此，羅浮宮每年都會(huì)挑選一批優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師，資助他們?nèi)��?guó)外游歷學(xué)習(xí)，目的是讓設(shè)計(jì)師們把時(shí)尚先進(jìn)的元素帶回來，并運(yùn)用到產(chǎn)品設(shè)計(jì)上面。從目前開發(fā)的產(chǎn)品來看，這一設(shè)計(jì)師策略無疑是成功的。

前端設(shè)計(jì)師合作策略，走的雖然是小眾路線，帶出來的經(jīng)濟(jì)效益卻不容忽視。正因?yàn)橛性O(shè)計(jì)師源源不斷的提供時(shí)尚信息，創(chuàng)新設(shè)計(jì)，企業(yè)才能在第一時(shí)間推出有市場(chǎng)前景的新產(chǎn)品，并藉此拉開與其他品牌的距離，迅速搶占市場(chǎng)先機(jī)。